联想A820工厂模式_正方康特国产电脑代理商：讨论联想A820工厂模式中的国产电脑代理之途

伴随着科技的快速发展，在我国电子市场也出现了旺盛的生命力。这其中，联想A820工厂模式成为了一种备受瞩目的产业模式，吸引了许多国产电脑代理商目光。下面我们就以正方康特国产电脑代理商为例子，深入分析联想A820工厂模式中的国产电脑代理之途。

联想A820工厂模式，是一种以客户需求为导向，实现生产、市场销售、服务一体化的产业模式。这个模式整合全产业链网络资源，提高工作效率，控制成本，进而为代理商带来了广阔的市场空间和丰厚的利润。

正方康特做为国产电脑的代理商，恰好是依靠联想A820工厂模式，取得成功打开了市场大门口。下列将从几个方面剖析正方康特在联想A820工厂模式中的代理之途。

一、精确定位，以客户为中心

正方康特在代理联想A820环节中，一直秉承客户需求为导向，精确定位销售市场。她们通过深入挖掘客户需求，为顾客提供定制化的计算机解决方法，进而赢得了客户的信赖与好评。

二、优化供应链，控制成本

联想A820工厂模式的一大优势便是融合全产业链网络资源，降低成本。正方康特灵活运用这一优势，积极与供应商创建密切合作关联，优化供应链，进一步降低生产成本，提升了竞争能力。

三、塑造品牌形象，开拓市场

正方康特在代理联想A820的过程当中，重视知名品牌形象的塑造宣传推广。通过参加各类展览会、举行营销活动等形式，提升品牌形象知名度和影响力，进一步拓展了销售市场。

四、健全售后维修服务，提高客户满意度

正方康特自知售后服务必要性，这些人在代理联想A820的过程当中，一直坚持给予优质的售后服务。不论是硬件维修还是软件适用，她们都力求客户满意，进而赢得了良好的口碑。

以正方康特在联想A820工厂模式中的取得成功为例子，大家可以看到，国产电脑代理商若想市场竞争中出类拔萃，务必紧随产业发展趋势，灵活运用工厂模式的优点，不断提升自身竞争能力。

联想A820工厂模式为国产电脑代理商提供了一条宽阔的发展之路。正方康特的成就经验告诉我们，仅有紧跟时代潮流，灵活运用工厂模式的优点，才可以在电子市场中站稳脚跟。